الخلفية والهدف
يعرض Future Work Lab في شتوتغارت تنظيم العمل الرقمي من خلال نماذج توضيحية. وتناول مثال التخطيط الذكي للأفراد تغطية المناوبات مع تغير الاحتياجات والمهارات والتوافر. وكان بإمكان الزوار فهم نهج محدد بدل الاكتفاء بوصف عام للذكاء الاصطناعي.
المنهج والسياق
تصف النشرة الرسمية تخطيطًا عبر المتصفح ومقترحات للتوزيع وتطبيقًا لإشراك الموظفين. ويجمع ذلك بين منظور المخطط ومنظور الموظفين، ويوضح مواضع دعم البرمجيات ومواضع تحديد المتطلبات واتخاذ القرارات وتقديم الملاحظات البشرية.
إسهام Hawk
من عام 2020 إلى عام 2025، عرض نموذج توضيحي من Hawk يعمل عبر المتصفح في Future Work Lab تخطيط المناوبات المدعوم بالذكاء الاصطناعي: إذ كان يقترح توزيعات للموظفين ويُشركهم عبر تطبيق.
ما الذي يمكن الاستفادة منه عمليًا؟
يساعد المثال فرق الإنتاج ومسؤولي الأفراد والموظفين على مناقشة المعايير والتغييرات المفاجئة والمشاركة. وكان النموذج التوضيحي مثالًا للبحث والتعلم؛ أما المشروع التشغيلي فيدرس لاحقًا بيانات المؤسسة وقواعدها وواجهات الربط الخاصة بها.
أسئلة لتخطيطكم
-
ما القرار التخطيطي المطلوب دعمه، ومن يتحمل مسؤوليته؟
-
ما الاحتياجات والمهارات والقواعد التشغيلية التي ينبغي جمعها؟
-
كيف يشارك الموظفون وتُقيّم المقترحات في العمل اليومي؟
توثق المصادر الأصلية المشروع البحثي أو المنشور في وقته. ويربط هذا العرض الإسهام التاريخي بأسئلة فرق التخطيط اليوم.