
AI導入では、技術だけでなく責任分担、業務、能力、参加の仕組みも整える必要があります。KI-ULTRAは企業と組織変革を研究し、Fraunhofer IAOとシュトゥットガルト大学の知見を企業ラボの経験につなげました。完全な歴史的図版には、当時の助成情報と参加組織が含まれます。
Hawkの貢献
Hawkは、人員・シフト計画の活用領域でKI-ULTRAに参加しました。KI-Observatorium(AIオブザーバトリー)が助成するプロジェクトKI-ULTRAでは、Fraunhofer IAO、シュトゥットガルト大学、企業のラボが、AI導入のための変革プロセスを調査しました。その成果として、ガイドラインと評価ツールキット(Evaluation Toolkit)が作成されました。
原資料は当時の研究や刊行物を記録しています。歴史的な取り組みと、現在の計画担当者が直面する問いを結び付けて紹介します。