研究

振り返り 2021: KI-ULTRA

振り返り 2021. AI導入では、技術だけでなく責任分担、業務、能力、参加の仕組みも整える必要があります。 KI-ULTRAは企業と組織変革を研究し、Fraunhofer IAOとシュトゥットガルト大学の知見を企業ラボの経験につなげました。

助成情報と参加組織を含むKI-ULTRAの歴史的なプロジェクト図版。
当時の研究協力と組織マークを含む、完全な歴史的プロジェクト概要。 KI-ULTRA / Hawk IVO GmbH (新しいタブで開きます)

プロジェクト・調査の詳細

AI導入では、技術だけでなく責任分担、業務、能力、参加の仕組みも整える必要があります。KI-ULTRAは企業と組織変革を研究し、Fraunhofer IAOとシュトゥットガルト大学の知見を企業ラボの経験につなげました。完全な歴史的図版には、当時の助成情報と参加組織が含まれます。

Hawkの貢献

Hawkは、人員・シフト計画の活用領域でKI-ULTRAに参加しました。KI-Observatorium(AIオブザーバトリー)が助成するプロジェクトKI-ULTRAでは、Fraunhofer IAO、シュトゥットガルト大学、企業のラボが、AI導入のための変革プロセスを調査しました。その成果として、ガイドラインと評価ツールキット(Evaluation Toolkit)が作成されました。

原資料は当時の研究や刊行物を記録しています。歴史的な取り組みと、現在の計画担当者が直面する問いを結び付けて紹介します。

出典・参考資料

  1. Fraunhofer IAO:KI-ULTRA (新しいタブで開きます)
  2. AI活用の戦略と変革に関するガイドライン (新しいタブで開きます)
  3. AIプロジェクトの実施に関するガイドライン (新しいタブで開きます)

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