Consórcio de pesquisa agileASSEMBLY

Contexto e objetivo

A montagem e o comissionamento estão no fim de uma longa cadeia de dependências. Quando uma ordem é reprogramada, muitas vezes mudam também as janelas de tempo, as qualificações necessárias e as capacidades disponíveis. O agileASSEMBLY tratou da questão de como as empresas podem tornar essas fases finais do desenvolvimento de produtos mais adaptáveis. O período oficialmente confirmado do projeto vai de janeiro de 2023 a junho de 2026.

Parceiros e casos de uso

No consórcio financiado pelo BMBF, pesquisa, indústria e associações trabalharam juntas. O Fraunhofer IAO coordenou o projeto. Outros parceiros de pesquisa foram o IAT da Universidade de Stuttgart e o WZL da RWTH Aachen. Somaram-se a eles empresas do setor de máquinas e da indústria como parceiras de aplicação, além de parceiros sociais e associações como parceiros de transferência.

A Hawk trabalhou em estreita colaboração com dois parceiros industriais no projeto:

• IMS Gear, fabricante de tecnologia de engrenagens e transmissões: auto-organização na montagem com um quadro de planejamento digital.
• Diehl Metering, fabricante de soluções de medição inteligente: uma alocação de pessoal mais flexível, com soluções apoiadas por TI que os próprios colaboradores utilizam.

A contribuição da Hawk

A Hawk participou do consórcio como parceira de software e trouxe sua plataforma de planejamento, na época getaiPlan e getaiSpace, hoje reunidas no Hawk IVO Plan. Junto com os parceiros industriais e de pesquisa, trabalhamos em planejamento ágil de turnos e em capacidades de pessoal adaptáveis: o software verifica demandas, qualificações e regras em segundo plano, e a decisão continua com as pessoas.

O que resultou do projeto

• Testado na prática: na IMS Gear, em Villingen-Schwenningen, um grupo piloto de 40 colaboradores trabalhou na montagem com um quadro de planejamento digital no lugar do quadro analógico. O Fraunhofer IAO relata isso em sua revista FORWARD (edição 2/2025).
• Premiado: o projeto “Agile, selbstorganisierte und bedarfsgerechte Personaleinsatzsteuerung in der Montage” (gestão ágil, auto-organizada e orientada à demanda da alocação de pessoal na montagem), da IMS Gear, foi premiado em 2025 na categoria “Winner” do concurso “100 Orte für Industrie 4.0” (100 lugares para a Indústria 4.0) da Allianz Industrie 4.0 Baden-Württemberg.
• Publicado: o conceito e a arquitetura do planejamento de alocação de pessoal e de capacidade apoiado por IA estão descritos no artigo “AI-Assisted Integrative Workforce and Capacity Management”, da conferência AHFE 2025, do qual a Hawk é coautora.
• No produto: o quadro de planejamento digital para equipes no posto de trabalho e a verificação dos requisitos de qualificação das ordens de produção hoje fazem parte do Hawk IVO Plan.
• De livre acesso: o consórcio publica seus resultados no site do projeto, entre eles um estudo sobre a adaptabilidade de empresas industriais e a coletânea de métodos “Wandlungsassistent” (assistente de transformação).

O que aprendemos

1. Onde as equipes já se auto-organizam, o processo existente é a melhor base. Nós o digitalizamos em vez de reinventá-lo.
2. Boas propostas precisam de dados limpos sobre qualificações e sobre os requisitos das ordens.
3. O que funciona são papéis claros: os colaboradores escolhem, o software verifica regras e qualificações, e os gestores cuidam das exceções.
4. Onde se aplicam muitíssimas regras, um modelo híbrido dá bons resultados: turnos-base estáveis com uma parcela flexível claramente delimitada.
5. Funcionários, representação dos trabalhadores, RH e TI precisam participar desde o início, e o caso de uso é refinado passo a passo.

Perguntas para o seu planejamento

• Qual decisão de planejamento deve ser apoiada e quem é responsável por ela?
• Quais demandas, qualificações e regras operacionais precisam ser consideradas em conjunto?
• Como os funcionários são envolvidos e como as propostas são avaliadas no dia a dia de trabalho?

As fontes originais referenciadas documentam o projeto de pesquisa e suas publicações. O artigo Auto-organização no chão de fábrica descreve como combinar auto-organização e planejamento na sua própria operação por turnos.