agileASSEMBLY 研究联合体

背景与目标

装配和调试处于一系列相互依赖流程的末端。订单延误可能改变时间窗口、所需技能和可用产能。agileASSEMBLY 探索如何增强产品开发后期阶段的适应能力。官方确认的项目期限为 2023 年 1 月至 2026 年 6 月。

合作伙伴与应用案例

在这个由德国联邦教育与研究部（BMBF）资助的联合体中，科研界、产业界和协会开展了合作。项目由 Fraunhofer IAO 负责协调。其他科研合作伙伴包括斯图加特大学的 IAT 和亚琛工业大学（RWTH Aachen）的 WZL。此外，机械制造和工业领域的企业作为应用合作伙伴加入，社会伙伴和协会则作为成果转化合作伙伴加入。

在项目中，Hawk 与两家产业合作伙伴进行了密切合作：

• IMS Gear，齿轮及传动技术制造商：借助数字化计划看板实现装配环节的自我组织。
• Diehl Metering，智能计量解决方案制造商：借助由员工自己使用的 IT 支持解决方案，实现更灵活的人员配置。

Hawk 的贡献

Hawk 是联合体中的软件合作伙伴，并引入了自己的规划平台：当时名为 getaiPlan 和 getaiSpace，如今同属 Hawk IVO Plan。我们与产业和科研合作伙伴一起，致力于敏捷排班和可灵活调整的人力容量：软件在后台检查需求、资质和规则，决定仍由人来做。

项目带来了什么

• 经过实践检验：在 IMS Gear 位于 Villingen-Schwenningen 的装配环节，由 40 名员工组成的试点小组用数字化计划看板代替原来的实体看板开展工作。Fraunhofer IAO 在其杂志 FORWARD（2025 年第 2 期）中对此作了报道。
• 获得表彰：2025 年，IMS Gear 的项目“Agile, selbstorganisierte und bedarfsgerechte Personaleinsatzsteuerung in der Montage”（装配环节中敏捷、自组织且按需的人员调配）在 Allianz Industrie 4.0 Baden-Württemberg 举办的“100 Orte für Industrie 4.0”（工业 4.0 的 100 个地点）竞赛中获得“Winner”类别表彰。
• 已经发表：人工智能支持的人员配置与产能规划的概念和架构，在 AHFE 2025 会议论文“AI-Assisted Integrative Workforce and Capacity Management”中作了阐述，Hawk 参与撰写了这篇论文。
• 融入产品：面向工位团队的数字化计划看板，以及针对生产订单的资质要求检查，如今都是 Hawk IVO Plan 的组成部分。
• 公开获取：联合体在项目网站上公布其成果，其中包括一项关于制造企业应变能力的研究，以及方法集“Wandlungsassistent”（变革助手）。

我们的收获

1. 如果团队已经在自我组织，现有流程就是最好的基础。我们将其数字化，而不是重新发明一套。
2. 好的建议需要关于资质和订单要求的准确、规范的数据。
3. 清晰的角色分工行之有效：员工自行选择，软件检查规则和资质，管理人员处理例外情况。
4. 在规则非常多的地方，混合模式是可行的方案：稳定的基础班次，加上界限清晰的灵活部分。
5. 员工、职工委员会、人力资源部门和 IT 部门从一开始就参与其中，应用案例则逐步明确。

规划团队可以思考的问题

• 需要支持哪项规划决策，由谁负责？
• 哪些需求、技能和运营规则需要统筹考虑？
• 如何让员工参与，并在日常工作中评估建议？

链接的原始资料记录了该研究项目及其发表成果。如何在自己的轮班运营中将自我组织与规划结合起来，请阅读文章车间现场的自我组织。