Consortium de recherche agileASSEMBLY

Contexte et objectif

Le montage et la mise en service dépendent de nombreuses étapes en amont. Un retard peut modifier les créneaux, les compétences nécessaires et les capacités disponibles. agileASSEMBLY a étudié comment rendre ces dernières phases du développement de produit plus adaptables. La période officielle va de janvier 2023 à juin 2026.

Partenaires et cas d’usage

Au sein du consortium financé par le BMBF, recherche, industrie et associations ont travaillé ensemble. Le Fraunhofer IAO a coordonné le projet. Les autres partenaires de recherche étaient l’IAT de l’université de Stuttgart et le WZL de la RWTH Aachen. S’y ajoutaient des entreprises de la construction mécanique et de l’industrie comme partenaires d’application, ainsi que des partenaires sociaux et des associations comme partenaires de transfert.

Dans le projet, Hawk a travaillé étroitement avec deux partenaires industriels :

• IMS Gear, fabricant d’engrenages et de systèmes de transmission : auto-organisation au montage avec un tableau de planification numérique.
• Diehl Metering, fabricant de solutions de comptage intelligent : une affectation plus flexible du personnel grâce à des solutions informatiques que les collaborateurs utilisent eux-mêmes.

La contribution de Hawk

Hawk était partenaire logiciel du consortium et y a apporté sa plateforme de planification, alors getaiPlan et getaiSpace, aujourd’hui réunis dans Hawk IVO Plan. Avec les partenaires industriels et de recherche, nous avons travaillé sur la planification agile des horaires et sur des capacités de personnel adaptables : le logiciel vérifie en arrière-plan les besoins, les qualifications et les règles, et la décision revient à l’humain.

Ce qu’est devenu le projet

• Testé en pratique : chez IMS Gear à Villingen-Schwenningen, un groupe pilote de 40 collaborateurs a travaillé au montage avec un tableau de planification numérique au lieu du tableau analogique. Le Fraunhofer IAO en rend compte dans son magazine FORWARD (numéro 2/2025).
• Distingué : le projet d’IMS Gear « Agile, selbstorganisierte und bedarfsgerechte Personaleinsatzsteuerung in der Montage » (pilotage de l’affectation du personnel au montage, agile, auto-organisé et adapté aux besoins) a été distingué en 2025 dans la catégorie « Winner » du concours « 100 Orte für Industrie 4.0 » (100 lieux pour l’Industrie 4.0) de l’Allianz Industrie 4.0 Baden-Württemberg.
• Publié : le concept et l’architecture de la planification du personnel et des capacités assistée par l’IA sont décrits dans la contribution « AI-Assisted Integrative Workforce and Capacity Management » à la conférence AHFE 2025, que Hawk a coécrite.
• Intégré au produit : le tableau de planification numérique pour les équipes au poste de travail et la vérification des exigences de qualification des ordres de fabrication font aujourd’hui partie de Hawk IVO Plan.
• En libre accès : le consortium publie ses résultats sur le site du projet, dont une étude sur l’adaptabilité des entreprises industrielles et le recueil de méthodes « Wandlungsassistent ».

Ce que nous avons appris

1. Là où les équipes s’organisent déjà elles-mêmes, le fonctionnement existant est la meilleure base. Nous le numérisons au lieu de le réinventer.
2. De bonnes propositions supposent des données propres sur les qualifications et sur les exigences des ordres.
3. Des rôles clairs font tenir l’ensemble : les collaborateurs choisissent, le logiciel vérifie les règles et les qualifications, l’encadrement s’occupe des exceptions.
4. Là où les règles sont très nombreuses, un modèle hybride fonctionne : un socle stable de postes avec une part flexible clairement délimitée.
5. Salariés, comité d’entreprise, ressources humaines et informatique ont leur place dès le départ, et le cas d’usage se précise étape par étape.

Questions pour votre planification

• Quelle décision faut-il accompagner et qui en est responsable ?
• Quels besoins, compétences et règles faut-il prendre en compte ensemble ?
• Comment associer les salariés et évaluer les propositions au quotidien ?

Les sources originales citées documentent le projet de recherche et ses publications. L’article Auto-organisation en atelier explique comment concilier auto-organisation et planification dans votre propre travail posté.